잡스와 게이츠의 공통점과 차이점은

스티브 잡스 애플 최고경영자(CEO)와 빌 게이츠 마이크로소프트(MS) 전 회장.     

아이폰, 아이패드, 윈도 운영체제 등을 내놓으며 디지털 시대를 이끌어온  주역 들이다. 

공통점은 또 있다.

두 사람은 모두 1955년생으로 동갑이다. 창업 시기도 비슷하다.

게이츠는 1975년 MS를 설립했고 잡스는 1년 뒤인 1976년 애플을 창업했다.

둘  다 컴퓨터 대중화라는 시대의 전환기에서 기회를 포착했다. 하지만 두 사람에게는 공통점만큼이나 차이점도 많다. 

신간 '평전 스티브 잡스 vs 빌 게이츠'(예인 펴냄)는 정보기술(IT) 업계의 최대 라이벌 잡스와 게이츠를 비교한 책이다. 

저자인 일본의 컨설팅회사 대표 다케우치 가즈마사는 지난 30여 년간 치열한 경 쟁을 벌여온 잡스와 게이츠의 경영 스타일과 특징을 비교 분석했다. 

우선 경영 스타일에서 가장 큰 차이점은 잡스는 세계를 놀라게 할 만한 제품을 만들어내는데 '올인'하는 완벽주의자인 반면 게이츠는 설령 첫 제품이 완벽하지  않 더라도 비즈니스의 타이밍을 놓치지 않고 바로 시장에 내놓는 현실주의자라는  점이다. 

저자는 완벽주의자는 성공할 때와 실패할 때의 낙차가 크다면서 잡스의  스타일을 '홈런형'이라고 말한다.

완벽주의가 성공해 아이팟이나 아이폰처럼 전세를  한방에 역전시키는 제품을 내놓기도 하지만 실패하면 그만큼 상처도 크다는 것.

실제 잡스가 심혈을 기울여 선보였던 최고급 컴퓨터 넥스트큐브는 가격이 너무 비싸 소비자의 외면을 받았으며 잡스의 최대 실패작이 되고 말았다. 반면 게이츠는 경영 안정을 최우선으로 고려한다.

'안전장치'를 둠으로써  리스 크를 최소화한다는 것.

응용 프로그램 MS 워드를 개발할 때도 MS-DOS에 기반한 매출이 있었기 때문에 경영에 어려움을 겪지 않고 MS 워드 개발을 주력할 수 있었다고  저자는 분석한다. 

(서울=연합뉴스)