▲ 이재용 삼성전자 회장
복합 위기에 빠진 삼성이 그룹 차원의 경영진단 기능을 부활시켰습니다.
그룹 전반에 만연한 위기를 극복하고 재도약할 수 있을지 주목됩니다.
재계에 따르면 삼성의 이번 인사에서 가장 눈에 띄는 부분은 삼성글로벌리서치 내에 신설된 경영진단실입니다.
경영진단실은 관계사 경영 진단과 컨설팅 기능을 하는 사장급 조직으로, 삼성전자 미래전략실과 사업지원태스크포스(TF), 경영지원실장 등을 거친 최윤호 삼성SDI 대표이사 사장이 이끌게 됩니다.
삼성은 각 관계사의 요청에 따라 전후방 업종 전망과 수요처 경기 동향 등을 컨설팅해 관계사의 사업 경쟁력을 강화하려는 취지라고 설명했습니다.
재계 안팎에서는 과거 그룹 컨트롤타워였던 미래전략실의 경영진단팀이 수행했던 기능이 2017년 2월 미전실 해체 이후 약 7년 9개월 만에 부활했다는 데 무게를 두고 있습니다.
전략, 기획 등과 함께 미전실의 핵심 기능 중 하나였던 경영진단팀은 미전실 해체 전까지 그룹 전반의 경영 진단과 각 관계사의 감사·경영 컨설팅 등의 역할을 수행해 그룹 내 '저승사자'로 불렸습니다.
국정농단 사태로 미전실이 해체한 이후로는 그룹 차원의 경영 진단 기능은 사실상 없어졌고, 각 계열사에서 자체 감사와 경영진단을 하고 있지만 위상은 예전만 못한 상태입니다.
2017년 11월 출범한 사업지원TF에도 경영 진단 기능은 없다는 것이 삼성의 설명입니다.
경영진단실 신설을 두고 향후 미전실과 같은 그룹 컨트롤타워를 복원하기 위한 수순을 밟는 것이 아니냐는 해석도 나옵니다.
최 사장뿐 아니라 과거 미전실 핵심 인사들이 이번 인사에서 주요 보직에 재배치된 것도 이런 해석을 뒷받침합니다.
정현호 부회장이 이끄는 사업지원TF에는 미전실 경영진단팀장, 삼성전자 경영지원실장 등을 지낸 박학규 사장을 이동시켜 조직을 한층 강화했습니다.
역시 미전실 출신인 '전략통' 김용관 사장은 그룹 위기의 진원인 반도체 부문에 신설된 경영전략담당을 맡게 됐습니다.
일각에서 삼성의 주력 사업 경쟁력이 약화한 원인으로 그룹 차원의 컨트롤타워가 부재하고 각 관계사 최고경영자(CEO)가 단기적이고 가시적인 성과를 내는 데에 급급했다는 지적이 나온 데 따른 것으로 풀이됩니다.
미전실은 1959년 고 이병철 창업회장 시절 회장 비서실에서 출발해 1998년 IMF 외환위기 당시 그룹 구조조정본부, 2006년 전략기획실, 2010년 미래전략실로 명칭을 바꿔가며 60년 가까이 명맥을 유지했다가 2017년 2월 해체됐습니다.
(사진=연합뉴스)
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