"일과 삶, '균형' 보다는 '선순환' 추구해야"

일과 삶의 '균형(balance)'보다는 '선순환(flow) '을 통해 양 부문의 역량을 동시에 제고하는 것이 필요하다는 지적이 제기됐다.

대한상공회의소(회장 손경식)와 한국인사관리학회가 22일 상의회관에서 개최한 '일 가정의 상생 방안' 세미나에서 장은미 연세대 교수는 "기업성과를 극대화하기 위해서는 집중근로시간제, 재택근무 등 '일과 삶 간의 균형'을 추구하는 차원을 넘어 일과 삶의 경계파괴와 동기부여를 추구하는 '일과 삶 간의 선순환'을 통해 건강한 조직으로 거듭나야 한다"고 주장했다.

장 교수는 "일과 삶 간의 선순환을 창조하면 일에 재미가 붙어 구성원들이 일 자체의 매력에 빠진다"고 지적하고 "일하면서 얻은 경험과 지식이 삶에서도 적용되고 발휘되며, 삶 속에서 얻은 경험과 지식 또한 일로 연결되어 상승효과를 낼 수 있는 선순환 구조로 나아가야 한다"가 강조했다.

그는 "이러한 선순환 구조는 인사담당자가 특정 제도를 도입해서 조성된다기 보다는 근로자들의 적극적인 참여를 이끌어 낼 수 있는 동기부여가 활성화 돼야만 가능한 것"이라고 밝혔다.

실제로 각종 연구결과로 본 일과 삶의 선순환을 지향하는 가족친화정책의 효과를 살펴보면, 순이익, 시장점유율, 주가 등 계량적인 성과는 기업의 성과에 미치는 요인이 워낙 복잡다양하기 때문에 일관성이 적으나 직장과 가정의 갈등, 결근율, 직무만족, 이직의도, 조직충성도 등 인적자원 성과는 탁월한 것으로 나타나고 있다고 장 교수는 설명했다.

한국노동연구원 뉴패러다임센터의 김종성 책임연구원은 작년에 정부가 2개의 중소기업에서 시범적으로 실시한 가족친화경영의 관련컨설팅의 내용을 중심으로 사례 를 소개했다.

가족친화경영은 단순한 복지차원이 아닌 일하는 방식의 개선이며 그간의 관행적인 양 중심의 일하는 방식을 개인의 창의성과 몰입을 유도하여 조직의 성과를 이끌어 내는 것이라고 김 책임연구원은 밝혔다.

(서울=연합뉴스)