어윤대 취임 즉시 현장속으로

최대 금융그룹인 KB금융그룹의 새 선장을 맡은 어윤대 회장이 취임 첫날부터 현장 경영에 나서는 등 영업력 회복에 혼신의 노력을 다하고 있다. 

14일 금융업계에 따르면 어 회장은 13일 취임 뒤 첫 일정으로 서울 여의도 영업점을 방문하고 영업점 직원들을 격려했다. 

어 회장은 이어 여의도내 거래 중소기업 2곳을 방문해 간담회를 갖고 중소기업의 애로사항 등 현장의 목소리를 들었다.

중소기업 직원들은 사진을 찍는 등 어 회장의 방문에 큰 관심을 보였다.어 회장이 취임하자마자 현장으로 달려간 것은 위축된 영업력을 회복시키기 위한 것으로 보인다.

현장 경영을 솔선수범하면 경영 공백으로 사기가 떨어진 직원들에게 자극제가 될 수 있기 때문이다. 

KB국민은행은 직원의 1인당 생산성이 경쟁은행인 신한은행의 절반에도 못 미치는 등 최근 영업력이 위축된 상태다. 

어 회장의 영업력 회복에 대한 의지는 취임 전부터 잘 알려졌다. 

어 회장은 내정자 시절 계열사 임원급 직원들과 가진 상견례에서 취임 뒤 업무 파악이 어느정도 이뤄지면 매 주말에 프라이빗뱅킹(PB) 고객들을 모시고 골프 행사를 하겠다고 밝힌 것으로 전해졌다. 

자산가들을 고객으로 유치하고 거액 예금과 펀드 영업 등에 일조하겠다는 취지로 해석된다. 

어 회장은 13일 취임식에서도 "국민적 브랜드 인지도와 국가고객만족도(NCSI) 4년 연속 1위라는 강점들을 바탕으로 고객 서비스 역량과 영업력을 극대화해 나갈 수 있다"며 직원들을 독려했다. 

은행권 관계자는 "대학 총장 시절 CEO(최고경영자)형 총장으로 불렸던 어 회장이 KB금융 회장으로서도 현장을 중시하는 것 같다"며 "영업점 업무 분리 등으로 영업 측면에서 소극적이었던 점이 개선될 것으로 보인다"고 말했다. 

(서울=연합뉴스)