1960년대 후반 멕시코 정부는 별 볼일 없던 작은 어촌인 칸쿤을 대대적으로 개발하기로 결정했습니다.
휴양지 개발을 위한 타당성 조사에서 칸쿤이 가장 적합한 지역으로 선정됐기 때문입니다.
칸쿤의 휴양지 개발 목적은 '외국인 관광객 유치'였습니다.
1974년에는 미국인 사업가가 칸쿤의 휴양지 개발에 관한 구체적 의견을 전달하면서 속도가 붙었습니다.
멕시코 정부는 칸쿤 개발을 전담하는 기구를 설립하고, 세제 혜택 등으로 민간 자본을 유치했습니다.
외국인 관광객의 편의를 위해 칸쿤 전역에서 영어 의사소통이 가능하도록 했습니다.
오늘날 칸쿤은 세계적인 휴양지로 명성을 날리고 있습니다.
1년에 칸쿤을 찾는 관광객은 400만명을 넘고, 이중 60% 이상이 외국인입니다.
특히, 다른 휴양지보다 체류일이 길어 고부가가치 관광지로 평가받습니다.
현대경제연구원은 오늘(9일) '관광지 개발의 주요 유형별 사례와 시사점' 보고서에서 세계 유명 관광지의 성공 사례를 분석했습니다.
일본 도쿄 디즈니랜드가 있는 치바현 우라야스시는 유명한 어업 생산지였지만 1950년대 생활·공장 폐수로 인한 해수 오염으로 지역 경제가 붕괴했습니다.
골머리를 앓던 일본 정부는 1959년 테마파크 유치를 결정, 1981년까지 해수면을 매립한 뒤 1983년 도쿄 디즈니랜드를 개장했습니다.
도쿄 디즈니랜드는 일본 자본이 투자해 운용하고 미국 월트 디즈니사에 로열티를 지불하는 형태로 운영됩니다.
따라서 배당금, 법인세 등 테마파크 운영에 따른 성과 대부분이 외국으로 유출되지 않고 국내에서 순환해 일본 경제에 큰 도움을 주는 것으로 평가됩니다.
도쿄 디즈니랜드의 2012년 입장객은 2천750만명에 달합니다.
싱가포르 센토사 섬은 원래부터 해양 휴양지였지만, 개발이 제대로 되지 않아 유명무실했습니다.
싱가포르 정부는 2000년대 들어 해외 관광객 증가세 둔화, 서비스업 성장 필요성에 따라 관광산업 육성을 위한 방안을 모색했고, 이에 따라 센토사 섬을 본격 개발했습니다.
센토사 섬에 카지노, 호텔, 테마파크, 쇼핑몰 등이 포함된 복합리조트가 개장하면서 싱가포르의 관광시장 내 외국인 소비 비중은 2009년 66.6%에서 지난해 73.4%로 급증했습니다.
(SBS 뉴미디어부)