재택근무 3주 차…'업무 효율 ↑' vs '일·삶 경계 모호'

<앵커>

코로나19로 재택근무를 권장하고, 또 그 기간을 연장하는 기업들이 늘고 있습니다. 업무 효율성이 오히려 높아졌단 경우도 있고, 일과 삶이 혼재돼서 쉽지가 않다는 얘기도 나옵니다.

재택근무자들의 다양한 목소리를 이성훈 기자가 들어봤습니다.

<기자>

재택근무에 들어간 지 3주 차에 접어든 황현돈 씨의 사무실은 자녀의 공부방입니다.

집에서 일하는 게 처음엔 어색했지만 이젠 제법 익숙합니다. 업무 효율도 전보다 높아졌습니다.

[황현돈/IT 기업 부장 : 출퇴근 시간만 하루에 3시간을 도로에 버려요. 그 부분을 아낄 수 있다는 점이 가장 큰 장점이고….]

IT 기업들이 쓰는 화상 통화 프로그램을 통해 재택근무자들을 만나봤습니다.

잘 갖춰진 원격근무 인프라가 때론 족쇄로 느껴지기도 하고,

[이하경/IT 기업 직원 : 계속 메시지나 알림이 울리니까 잠깐 화장실을 갔다가 빨리 돌아와야 할 것 같은 그런 건 있어요.]

같은 공간에서 육아를 병행하다 보니 난감한 상황이 벌어지기도 합니다.

[신일용/IT 기업 직원 : 잠시만요 지금 애들이 너무 정신이 없어서. 인터뷰가 어려울 거 같네요.]

개학이 미뤄진 초등생 자녀 둘을 둔 문현정 씨의 경우 재택근무 연장이 반갑기는 하지만, 일과 삶의 공간이 혼재된 채 하루하루를 보내는 게 쉽지만은 않습니다.

[문현정/IT 기업 직원 : 제가 화상 회의를 하던 중에 아이가 갑자기 불쑥 들어와 서 약간 분위기가 깨진 적은 있어요.]

전문가들은 재택근무가 정착하려면 직원은 일과 생활을 분리해야 하고 회사는 근태보다는 성과 관리에 집중해야 한다고 조언합니다.